人材育成について
Development
ワールドソフト・イーエスの人材育成
社員一人ひとりが安心して成長できる環境づくりに力を入れております。新入社員に対しては、実践的なスキルを身につける新入社員研修に加え、入社3年目前後の先輩社員がアドバイスや相談に応じるメンター制度を導入し、研修期間中の不安や疑問に寄り添った育成を行っています。また、人材育成室を設置し、社員のキャリア形成を組織として継続的にサポートする体制を整えているほか、資格取得に対する報奨金制度により、社員の学習意欲やスキルアップを後押ししています。研修から日々のフォロー、専門性の向上まで、多角的な視点で社員の成長を支援しております。
人材育成プログラム
新入社員研修
新入社員研修は、社会人として必要な基礎力を身につけ、安心して業務に取り組めるようになることを目的としています。ビジネスマナーやコミュニケーション、会社の理念・ルールなどを学ぶことで、学生から社会人への意識転換を図ります。また、業務に必要な知識や技術を段階的に習得し、配属後にスムーズに業務へ参加できる力を養います。さらに、同期や先輩社員との交流を通じて信頼関係を築き、チームワークや協調性を育むことも大切な目的のひとつです。研修を通じて、自ら考え行動できる社会人としての第一歩を踏み出します。
研修参加者の声
Aさん（入社1年目）
ビジネスマナーや会社の理念を学ぶ中で、学生気分から社会人としての意識に切り替わっていくのを実感しました。同期と一緒に取り組めたことも心強かったです。
Bさん（入社1年目）
知識や技術はもちろんですが、それ以上に「社会人としてどう考え、どう行動するか」という基本を学べたことが大きかったです。研修を通じて、配属先が変わっても揺らがない自分の軸ができたと感じています。
人材育成室
毎月の社内全体ミーティング時に「ビジネスマナーワンポイントレッスン」を実施。言葉遣い、メール、訪問時のマナーなど「今さら聞けないマナー」をテーマに受講し、各自の態度能力の向上を目指しています。
SE向けの「コミュニケーションスキル研修」を実施。面接の受け方、段取り力、気づきの力など、技術はもちろん、人間力のあるSE育成に力を入れています。
研修参加者の声
Cさん（入社2年目）
「今さら聞けないマナー」をテーマにしたレッスンで、メールの言葉遣いなど普段何となく行っていた部分を見直すきっかけになりました。毎月少しずつ学べるのでとても身につきやすいです。
Dさん（SE・入社4年目）
技術力だけでなくお客様との段取り力や気づきの力を意識するようになり、現場での立ち回り方が変わったと感じています。コミュニケーションスキル研修は実務にすぐ活かせる内容でした。
メンター制度
新入社員一人ひとりに、入社3年目前後の先輩社員がメンターとしてつく制度です。研修期間中に提出する業務日報へのコメントを通じて、日々の業務に関する具体的なアドバイスを受けられるほか、社会人になったばかりだからこそ抱える悩みや不安についても気軽に相談できる環境を整えています。年齢の近い先輩社員だからこそ話しやすい距離感で、新入社員が安心して成長できるようサポートしています。
研修参加者の声
Eさん（新入社員・入社1年目）
日々の業務日報にコメントをもらえるので、疑問点を解消できて安心感があります。年齢が近い先輩なので、些細な悩みも相談しやすいです。
Fさん（メンター・入社4年目）
自分自身が新入社員だった頃を思い出しながらアドバイスできるので、後輩の悩みに共感しやすいと感じています。教えることで自分自身の学び直しにもなっています。
資格取得サポート
社員のスキルアップやキャリア形成を支援するため、資格取得に対する報奨金制度を設けております。業務に関連する資格を取得した社員には報奨金を支給し、学習意欲の向上とスキルの獲得を後押ししています。社員一人ひとりが専門性を高めながら成長できる環境づくりに努めております。
